4月9日至10日，總公司組織工程質(zhì)量安全管理和QC培訓活動。此次培訓特邀濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站站長、濟南市市政工程協(xié)會會長丁尚輝主講，總公司領導班子，各科室、生產(chǎn)單位管理人員、業(yè)務技術人員及近三年入職員工共200余人參加了培訓。
在質(zhì)量安全管理方面，丁站長結(jié)合具體實例，就質(zhì)量安全與企業(yè)的關系、質(zhì)量安全管理最基本的措施方法和保障、質(zhì)量安全需注重的各個環(huán)節(jié)等幾個方面進行了生動、詳細的講解，使大家更加深入地了解質(zhì)量安全對于工程和企業(yè)的重要意義。
在QC活動方面，丁站長首先講授了QC活動的“四個階段”、“十個步驟”，“四個階段”即PDCA，“十個步驟”分別是：選擇主題、設定目標、可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。同時針對公司現(xiàn)場發(fā)布的六個QC成果，做了細致的診斷和點評，指出了在QC活動成果整理上的一些常見錯誤和注意事項。
丁站長還到雙嶺路立交橋進行觀摩指導，并對橋梁鋼筋綁扎、箱梁混凝土澆筑及波紋管灌漿等提出了指導性意見。通過此次培訓，使廣大員工對工程質(zhì)量安全管理有了更加深刻的認識，對普及QC知識、推動公司QC活動開展起到了巨大的推動作用。
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