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為提高各部室單位會議管理水平， 9月27 日上午，公司在二樓會議室舉辦了會議管理培訓班。副總經(jīng)理王金詩出席培訓班并講話，各部室負責人及會議秘書、各生產(chǎn)單位辦公室主任及文秘人員共計38 人參加培訓。辦公室主任陳洪濤主持培訓班。

培訓班上，副總經(jīng)理王金詩向參訓人員提出兩點要求：1. 會議管理是績效管理的重要環(huán)節(jié)，要提高會議對公司運營作用的認識；2. 要認真學習手冊規(guī)定的內(nèi)容，各系統(tǒng)的會議先試行，并在試行期間多提寶貴意見建議。陳洪濤首先宣貫了《會議管理手冊(試行版)》，結(jié)合實際，對手冊起草的背景、會議管理辦法(試行)以及會議各板塊進行詳細講解。徐金平就如何做好會議記錄、紀要，結(jié)合實際案例，從紀要的要素、基本運用、紀要的方法等方面進行講解。通過此次培訓，提高了各系統(tǒng)對會議管理的認識，下一步主控部門還將繼續(xù)做好宣貫，各生產(chǎn)單位也要逐步去梳理自己的會議體系。